协会成功举办“经营致胜”专题讲座

    宋志平先生首先谈到了管理和经营的不同之处：管理是正确地做事，目标是提高效率；经营是做正确的事，目标是提高效益。企业领导首先应是经营者，向内要做到自我修炼和钻研经营之道，向外要紧盯环境变化和勇于创新。企业领导应把管理下移，将工作重心从日常管理工作转向核心经营工作。

    接着，他从企业战略选择、资源整合、资本运营、有效创新和机制改革五个方面展开，结合自身四十年企业经营的实践经验，将企业经营的逻辑与思想娓娓道来，为与会者带来了一场精神的盛宴。

    最后，他强调，企业应在“稳健中求进步，发展中求质量，变革中求创新”。