解构岳阳林纸60年历程-改革中坚守可持续发展理念

中新网湖南新闻10月18日电 一个60年前年产3.4万吨的小厂，发展成今天产能100万吨、总资产近150亿元的上市公司，成为中国纸业的旗舰企业，跻身行业国企前列。岳阳林纸靠的是什么？

是改革，是走可持续发展之路。10月18日，岳阳林纸“践行可持续发展行动、致敬改革开放四十周年——打造百年企业、携手共筑未来”大会在岳阳举行。与会人员一同回顾岳阳林纸60年的发展历程，找寻企业“突围”的秘诀。

改革创新是活力之源

40年前，在市场经济的冲击下，国有企业开始了艰难的蜕变。岳阳林纸正是在这场改革的浪潮中，不断向市场化机制靠近，才能在处于充分竞争的造纸业，保持强劲的生命力。

中国诚通副总裁童来明指出，改革创新是活力之源。岳阳林纸被国务院国资委纳入“双百企业”名单，这既是一次突破体制机制、实现高质量发展的契机，也是对岳纸人改革勇气与智慧、担当与能力的一次考验。中国诚通作为国有资本运营试点平台，将支持所出资企业在深化改革上大胆尝试、主动尝试。希望岳阳林纸把握机遇，在完善市场化经营机制、发展混合所有制等方面有所突破，实现更高水平发展。

中国纸业总经理张强在大会致辞时指出，要坚定不移地推动“双百”行动，将改革进行到底。国务院国资委将在2018至2020年期间实施国企改革“双百行动”。作为中国诚通旗下入选的三家企业之一，岳阳林纸要多想办法，多谋思路，进一步整合资源、优化配置，持续强化内生动力。

泰格林纸党委书记、总经理叶蒙阐述岳阳林纸的“进化论”时表示，与所有参与市场竞争的企业一样，岳阳林纸曾多次面临生和死、进和退、舍与得的抉择。但是，最后实现进化前行在于四点：一是抢抓机遇地“进”。无论是IPO还是非公发行，投资涉足文化纸、包装纸、工业纸、商品纸浆、溶解浆、造纸化工、林业、园林市政工程等，每一步发展推进都谨慎决策，有效执行。二是大刀阔斧地“改”。虽是国企，却大胆移植推行民企、外企的机制，推进谈判工资、仿年薪制、员工“三条通道”晋升制、严格的考核淘汰制、虚拟股权、混改、“三项制度”改革等，啃了“硬骨头”，趟了“深水区”。三是破釜沉舟地“退”。果断地退出“新闻纸”、赖以生存的“化学苇浆”、初见规模的“造纸机械”，对永州湘江包装纸企业实施关停并转。审时度势，以退为进，岳阳林纸是供给侧改革的先行者。四是壮士断腕地“砍”。压缩低效无效资产，淘汰落后产能；压缩管理层级；推行供、销集中管控；大幅度实施人岗匹配，减员增效。通过处僵治困，强身健体，2017年公司利润总额实现历史突破。

可持续发展是取胜之道

童来明指出，可持续发展是取胜之道。从绿色环保，到“林浆纸一体化”，再到“生态+”转型，岳阳林纸在可持续发展理念上的实践，值得肯定。岳阳林纸要做这一理念的忠实拥护者、积极实践者和勇敢开拓者，未来必定大有可为。

中国纸业总经理张强表示，2018年，岳阳林纸站在了一个历史新起点。要坚定不移地推动生态转型，建设美丽中国。一是要充分把握中国诚通作为国有资本运营试点的优势，发挥好上市公司资本平台的作用，积极谋求资本运作，对原有产业链进行扩展和升级，加快“生态+”转型步伐，积极参与绿色生态建设，力求在改善生态环境和提升人民生活品质方面做出更大贡献。二是作为央企造纸企业的旗舰，岳阳林纸一直是绿色发展的引领者、推动者和实践者。在今后的发展实践中，岳阳林纸仍要展现央企担当，做好环保表率，以更大的决心、更大的力度推进绿色环保和可持续发展。

湖南省国资委巡视员彭冬福表示，岳阳林纸在发展中求索，在求索中创新，在创新中蜕变，砥砺奋进的六十年值得点赞。作为国有造纸企业的旗舰，岳阳林纸以高度的责任意识和大局意识，坚守环保底线，真正把可持续发展理念放在心上、抓在手上、落实在行动上。特别是岳阳林纸并入中国纸业这八年的成绩，证明了央企与地方深度合作推进结构调整、技术进步、产业升级的重大意义。未来，岳阳林纸将推行“浆纸+生态”双轮驱动战略，符合企业发展实际，顺应“生态文明建设”大势，岳阳林纸的一百年值得期待。